Sebagai sebuah syarikat pengurusan rantaian bekalan hijau, kami sentiasa memikirkan tentang pembaziran dan kemudaratan yang disebabkan oleh industri fesyen kepada alam sekitar. Sejak mengambil"pembangunan mampan"Sebagai matlamat pembangunan korporat kami pada 2016, kami terus melaksanakan prinsip pembangunan mampan dari segi penjimatan tenaga dan pengurangan pelepasan, meningkatkan kecekapan, dan menjaga hak asasi manusia.
Hari ini, kami menemu bual tiga pihak berkepentingan industri pakaian dan meminta mereka memberikan pemahaman dan jangkaan mereka tentang "pembangunan mampan" industri fesyen dari perspektif pengguna, pereka dan CEO syarikat pakaian...
pengguna
"Saya berharap semakin banyak jenama akan mencipta produk mesra alam dengan label jelas yang benar-benar hijau"
Saya fikir sebenarnya terdapat sangat sedikit jenama dalam pasaran yang bertujuan untuk kemampanan, terutamanya di China. Masih sukar untuk menilai sama ada sesuatu jenama melakukan perkara yang mampan dari perspektif pengguna, dan ia hanya boleh bergantung pada kata-kata sampingan jenama itu. Bagaimana anda boleh tahu sama ada mereka melakukan cukup? Seberapa baik ia boleh menjadi?
Saya rasa masih banyak usaha yang boleh saya lakukan, dan saya juga berharap lebih banyak jenama yang boleh menghasilkan beberapa produk yang boleh kita sentuh.
pereka bentuk
"Perkara yang didorong oleh nilai sukar dilakukan secara berasingan, jadi kita perlu percaya bahawa semua orang melakukan yang terbaik untuk bergerak ke arah yang sama"
Sebagai pereka, anda mungkin sering memikirkan "kelestarian" fesyen sebagai menggunakan kapas organik atau poliester kitar semula, tetapi bahan itu sebenarnya adalah elemen kecil dalam rantai. "Kemampanan" sepatutnya menjadi ekosistem yang lengkap, dan saya cenderung menganggapnya sebagai falsafah.
Apabila saya mereka bentuk, saya bukan hanya menggunakan "kelestarian" pada bahan, tetapi untuk segala-galanya. Jadi, (soalan akhirnya boleh menjadi) adakah kita benar-benar memerlukan pakaian ini? Untuk apa mereka? Untuk siapa mereka dipakai? Bagaimana mereka dilahirkan dan bagaimana mereka dikendalikan? Kini banyak pembekal dan kilang turut berbincang dengan pemilik jenama cara mengitar semula dan mengitar semula pakaian. Saya fikir jika anda ingin melakukan perkara yang dipacu nilai, sukar untuk melakukannya secara berasingan. Oleh itu, anda perlu mempercayai orang, dan anda perlu percaya bahawa semua orang melakukan yang terbaik untuk bergerak ke arah yang sama.
Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan
"Gerakan diri anda dahulu sebelum anda boleh menyentuh lebih ramai orang"
Pertama sekali, anda mesti bergerak sendiri, mengapa anda mahu mampan? Apakah tujuan pembangunan mampan? Sudah tentu, saya berpendapat bahawa apabila projek pembangunan mampan akhirnya disahkan oleh masyarakat, nilai perusahaan dan matlamat keuntungan masa depannya pasti akan direalisasikan.
Kami telah mengambil pembangunan mampan sebagai visi korporat kami sejak 2018. Pada tahun 2020, kami telah mencapai 80 peratus produk hijau dan produk mesra alam; kami juga telah membantu jenama untuk mencapai tindak balas yang cepat dan mengurangkan kewujudan inventori melalui cara teknikal.
Kita perlu mereka bentuk lebih banyak dan kurang mengeluarkan. Apabila kita membenarkan pengguna mendapatkan setiap produk, dia tidak boleh meletakkannya. Pada masa yang sama, saya berharap agar pakaian ini dapat mengikuti pengguna, bukan setahun, mungkin tiga tahun, malah lima tahun. Saya fikir ini adalah untuk membeli lebih sedikit daripada pihak pengguna, mereka bentuk produk yang lebih baik dari bahagian reka bentuk, dan membuat lebih banyak daripada bahagian pengeluaran. Terdapat semangat tukang, produk yang lebih berharga.
Pekerja lain syarikat
"Masyarakat memerlukan persekitaran komunikasi yang lebih jujur dan terbuka untuk mencapai persetujuan."
Saya rasa "kelestarian" masih menjadi topik yang sukar untuk ditangani kerana setiap orang mempunyai pemahaman yang berbeza tentang maksudnya. Tujuan video ini adalah untuk menggambarkan bahawa perbualan tentang kelestarian masih di peringkat awal, terutamanya di peringkat pengguna. Tetapi secara umum, saya fikir perubahan dalam persepsi orang ramai kini menjadi trend positif, dan semakin ramai orang cuba memahami dan menyepadukan "kelestarian" ke dalam kehidupan kita.
Cabarannya sekarang adalah untuk benar-benar memahami dan bersetuju dengan "kelestarian". Di samping itu, kita perlu berkomunikasi secara jujur dan terbuka tentang status quo dan memikirkan bagaimana kita boleh maju bersama sebagai sebuah masyarakat.
